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人力资源与劳务派遣
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深圳热线:0755-28281809  28282755
全国热线:400-612-1233 
主要服务内容:劳动法律服务和人力资源服务
一、 劳动法律服务与收费
1、服务内容
(1)   劳动法律咨询
(2)   劳动法律培训:包括公开课程和内训课程
(3)   案件代理:包括仲裁诉讼案件和劳资谈判案件(代表企业与劳动者或工会进行劳资谈判、集体协商)
(4)   设计、草拟、审核规章制度
(5)   设计、草拟、审核劳动合同及相关协议
(6)   设计劳动用工管理方案(项目)
实地调查:服务团队成员到企业实地调查和访谈,全面了解企业的基本情况,特别是劳动用工管理方面的情况。
风险评估:根据实地调查和访谈了解到的情况,撰写劳动关系管理风险评估报告,指出企业在劳动关系管理方面存在的问题和风险。
方案设计:设计入职管理、在职管理、离职管理方案,修改和完善企业的全部劳动规章制度、劳动合同及相关协议、各种管理文书和表格、各种台帐和流程。
(7)   其他劳动法律服务:提供除上述服务内容外的其他劳动法律服务。
 
2、服务收费:
(1)咨询费每小时1000元;
(2)顾问费每年2万-20万元(视企业大小和事务多少而定);
(3)项目费3万-20万元,视工作内容多少而定;
(4)其他服务视工作内容多少协商收费。
 
二、 人力资源服务与收费
1、服务内容
(1)劳动关系管理:包括上述劳动法律服务全部内容。
(2)调查与诊断:到企业实地调查和访谈,全面了解企业人力资源管理的基本情况,对企业人力资源管理存在进行诊断。
(3)组织机构设计:对企业组织机构设置的现状进行分析和诊断,设计适合企业实际情况的组织机构设置方案。
(4)岗位分析与设计:对企业各种工作岗位的名称、性质、任务、职责、权限、条件、资格等进行比较、分析和评价,并对工作岗位进行分类、分级、归等,设计适合企业实际情况的岗位设置方案。
(5)招聘与配置设计:设计适合企业实际情况的人员招聘与配置方案。
(6)培训与开发设计:设计员工培训与人才开发制度和方案,根据企业的实际情况和需要,制定员工培训规划和职业生涯规划。
(7)绩效管理方案设计:设计适合企业实际情况的绩效管理制度和方案、绩效考评指标和标准体系,并进行绩效考评操作、培训与辅导。
(8)薪酬福利方案设计:在薪资调查和岗位分析、评价的基础上,设计适合企业实际情况的薪酬福利制度、方案和工资结构。
(9)其他人力资源管方案设计:设计、修改和完善其他人力资源管理制度和方案、合同及相关协议、各种管理文书和表格、各种台帐和流程。
 
2、服务收费
(1)咨询费每小时1000元;
(2)顾问费每年3万-30万元(视企业大小和事务多少而定);
(3)项目费5万-30万元,视工作内容多少而定;
(4)其他服务视工作内容多少协商收费。
三、劳务派遣业务
劳务派遣:派遣公司与用工单位签订派遣协议,将被派遣劳动者派遣到用工单位工作,用工单位实际使用劳动者,支付报酬和费用。
劳务派遣岗位和行业:保安、清洁、绿化、保姆打字、翻译等;邮政、电信、电力、银行等。
务派遣的流程
1、用工单位了解派遣单位的资质和基本情况,并向派遣单位说明用工需求情况;
2、派遣单位了解用工单位的资质和基本情况,并依据用工单位的用工需求,了解用工单位的工作环境和岗位等情况;
3、达成基本合作意向后,协商派遣方案,明确派遣岗位和派遣人数、派遣期限、劳动报酬、社会保险费的数额与支付方式及违约责任等内容;
4、签订《劳务派遣协议》,明确双方权利、义务和责任;
5、履行《劳务派遣协议》,派遣单位依约派遣员工到用工单位,用工单位依约支付相关报酬和费用;
6、根据实际用工情况协商调整人员和岗位,尽量协商解决一切争议。
 
四、劳务外包业务
◆劳务外包:应劳务外包单位的要求,将其一定的生产、服务项目外包给接受劳务外包的单位,由接受劳务外包的单位组织人员完成任务。
需要外包的主要劳务:搬运、清洁、绿化、员工食堂、装订包装等
◆劳务外包流程
1、劳务外包单位向接受劳务外包的单位说明生产、服务项目的基本情况和要求;
2、接受劳务外包的单位了解劳务外包单位需要外包的生产、服务项目的基本情况和要求;
3、双方达成基本合作意向后,协商外包方案,明确外包项目和内容、项目完成期限、项目质量要求与验收、劳务费用及其支付方式等内容;
4、签订《劳务合同》,明确双方权利、义务和责任;
5、履行《劳务合同》,接受劳务外包的单位按要求完成约定工作任务,劳务外包单位依约支付劳务费用。
 
五、人力资源外包业务
人力资源外包:企业根据需要将某些人力资源管理事务外包出去,交由人力资源公司进行管理,以降低人力成本,提高人力资源管理效率。
◆需要外包的主要事务:包括人力资源规划、工作分析与岗位说明、人才招聘及用工手续办理、劳动合同签订与管理、人力资源制度设计与草拟、人力资源管理流程设计与整合、薪资调查及方案设计、绩效考核方案设计与操作、企业文化与企业形象设计、员工满意度调查、员工培训、离职手续办理、劳资谈判与突发事件处理、劳动争议仲裁与诉讼代理等
◆人力资源外包流程:
1、外包单位了解人力资源公司的资质和基本情况,并向人力资源公司说明外包事务内容及其要求;
2、人力资源公司了解外包单位的资质和基本情况,并深入了解外包事务的内容和基本要求;
3、双方达成基本合作意向后,协商外包方案,明确外包事务的内容和基本要求、服务费用及其支付方式、检查验收与违约责任等内容;
4、签订《人力资源外包合同》,明确双方权利、义务和责任;
5、履行《人力资源外包合同》,人力资源公司依约完成外包事务,外包单位依约支付相关报酬和费用。
·我们的服务·
1、提供劳动法律咨询和人力资源管理咨询;
2担任企业劳动法律顾问和人力资源顾问;
3、代理劳动人事争议案件的调解、仲裁和诉讼;
4、举办劳动人事法律培训和人力资源管理培训;
5、草拟审核劳动合同、员工手册等企业法律文书;
6、代书劳动争议申请书、起诉状等仲裁诉讼文书;
7、代表企业与员工进行劳资谈判、集体协商和谈判;
8、设计劳动用工管理方案和人力资源管理方案;
9、为企业提供劳动法律和人力资源管理内训;
10、其他与劳动用工和人力资源管理相关的法律服务。
·网站快讯·
·梁硕南专栏·
梁硕南老师简介
   
   
    梁硕南老师,劳动法实战专家,社会保险法专家,人力资源专家,劳动保障培训专家,劳资谈判专家,劳资问题处理实战专家,劳动合同和规章制度设计专家,资深培训师,中山大学行政管理和法律专业双学历,劳维集团(劳动维权集团)创办人兼总裁,劳动法律专家网(www.sz12333.cn)中国劳动人事网(www.cn12333.com)中国人力资源培训网(www.cn12333.org)劳动法律培训网(www.cn12333.net)创办人兼首席顾问,深圳梁硕南劳动咨询事务所(深圳梁硕南企业管理顾问中心)创办人兼主任,广东圳扬律师事务所劳动争议法律服务部负责人,《劳动保障法律指南》主编,中国劳动法学研究会会员,深圳市企业法律顾问协会会员。
    梁老师曾成功为用人单位和劳动者代理过数以千计的各类劳动人事争议案件;曾为中国石油、美的集团、正大康地集团、福群集团、大民集团等世界知名大企业和数以百计的中小型企业草拟、审核劳动合同和劳动规章制度,设计绩效管理方案、薪酬管理方案和劳动用工管理方案;曾为全国优秀律师事务所广东晟典律师事务所、北京大成律师事务所等律师事务所的劳动法专业律师讲授劳动法、劳动合同法和社会保险法等课程;曾为新飞通光电(中国)公司、万兴软件等知名企业设计企业并购劳动关系处理方案。
    梁老师是位既熟悉企业劳动关系管理和人力资源管理,又具有丰富劳动争议案件处理经验,以及劳动法律培训、社会保险培训、人力资源培训经验的复合型专家与讲师,曾在《中国劳动保障报》、《深圳法制报》等多家报刊上为读者解答劳动法律问题,接受过英国金融时报、南方都市报、瞭望东方周刊、法制日报、新法制报等知名媒体就劳动法律问题进行的专访。
    梁老师曾为美的集团、中国石油、南方航空、中国南车集团(湖南)、组织执行力研究中心(香港)、正大康地集团、天健集团、南丰电机等知名大企业进行过劳动法律内训,曾受邀到深圳、珠海、中山、江门、东莞、佛山、广州、武汉、长沙、株州、南京、徐州等全国各地讲授劳动法律课程和人力资源管理课程。
    梁老师提供过劳动法律服务、人力资源服务和法律顾问服务(包括聘请授课)的客户包括但不限于美的集团、中国石油、南方航空、广东移动、广东电信、大民集团、正大康地集团、天健集团、伟创力集团、福群集团、南车集团、组织执行力研究中心(香港)、中华英才网、前程无忧、威灵电机、百安居、佳兆地产、长江礼品、欧陆家庭用品、新飞通(中国)、万兴软件、南丰电机、全球锁移动安全、东丰精工、鸿邦电子、嘉乐祥珠宝、德鑫照明、金达照明、东莞园林、福尔康生物科技、大伟体育用品、金力拓科技、美视电力、新视线服饰、盈高国际货运、凯维服饰、施德乐实业、冠泰装饰、安富源科技、蓝地实业、奥雪玛服装、柏特五金、保特罗玻璃工业、东岚融贸易、沣盛国际、方德泡绵、杰辉鞋类设计、世荣电器、港濠制衣、华南塑胶、海沃家具、金利珠宝、锦天乐防雷技术、晶宫装饰、晶世科技、康富涂料、康盛股份、瑞雅科技、凯旋创视科技、视航科技、亿升液体仓储、兆山家具、俊铭眼镜、新溢眼镜、振兴玩具、银钟投资、北洋投资、珠海人力资源开发中心、宝鹰装饰、深华国际旅行社、安良小学、香港金兴电子、艺诚制品、通天易数码、福群科技、香港FAEL深圳代表处、卓翼科技、冠城视品、法克曼家庭用品、大民装饰品、安吉龙科技、梁沧记机器、迪迈商务咨询、中建四局安装工程、先进微电子、积架宝威汽车配件、泛亚人力、汇安人力、世纪培训网、华盈恒信、博远企业咨询、旗盛企业咨询、深圳市企业联合会、深圳市茂名商会、易创顾问、伯佳时装、鹏翔国际旅行社、奥灵特自动化工业设备、立基塑胶、广丰和恭实业、泓亚光电子、宝科电子、新强印刷、祥和彩瓷、蓝安琪生物工程、万昌印刷、北鸣学习机构、深圳律师网、世纪培训网等数以百计的企业和企业集团。
    梁老师的主要著作有《劳动合同甲方乙方—用人单位权益维护VS劳动者职场维权》、《论劳动者违法解除劳动合同的法律责任》、《论用人单位违法解除劳动合同的法律责任》等数十部(篇),主编《劳动保障法律指南》杂志。
    梁硕南老师授课的最大特点就是强调规章制度、劳动合同及相关协议在企业人力资源管理及劳动争议处理中的重要作用,通过为各类企业设计完善规章制度、劳动合同及相关协议,以及处理劳动争议案件的实战经验和案例,结合新法之下人力资源管理、劳动关系管理及劳动争议处理的新规定、新特点、新变化,把握人力资源管理、劳动关系管理及劳动争议处理的重点、难点、热点问题,通过活生生的典型案例(绝大部分是梁老师亲自操作或代理的案件),全方位、多角度传授人力资源管理、劳动关系管理及劳动争议处理的方法和技巧,以增强员工纪律性,调动员工积极性,减少用工风险和用工成本。
    梁老师的联系方式:QQ:718259864      邮箱:718259864@qq.com
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